Negatīvā personāla atlase – vai ir vērts izvēlēties negatīvus vadītājus?
Опубликован от Konstantīns Žiharevs вход Politikā · воскресенье 05 ноя 2023
Tags: Negatīvā, personāla, atlase, negatīvi, vadītāji
Tags: Negatīvā, personāla, atlase, negatīvi, vadītāji
Negatīva atlase - vai negatīva vadības personāla atlase
Vai ir vērts izvēlēties negatīvus vadītājus? Lasiet Konstantīna Žihareva grāmatu "Dzīvibas un Nāves noslēpumi" un iepazīstieties ar negatīvās personāla atlases sekām uz uzņēmuma un valsts attīstību. Uzziniet vairāk par Konstantīna Žihareva viedokli par šo jautājumu un kā tas ietekmē mūsu veselību.
"Jūsu brīvās un neatkarīgās valsts teritorijā, kur visa vara saskaņā ar galveno likumu pieder tautai, šīs lapas apskati aizliedz cenzūra un spēkā esošie tiesību akti."
Negatīva atlase (vai negatīva vadītāju atlase) ir process, kurā grupā vai sabiedrībā cilvēki ar zemām vai negatīvām īpašībām kļūst biežāki, ietekmīgāki vai konservatīvāki, kaitējot lielākajai daļai augstākas kvalitātes vai morālu indivīdu.
Šis process var sākties dažādu iemeslu dēļ: Nepareizi stimuli un atlīdzības: ja sabiedrība vai sistēma apbalvo nevēlamu uzvedību vai īpašības, tad cilvēki, kuri turpina šīs negatīvās tendences lielākajai sabiedrības daļai, var kļūt veiksmīgi vai efektīvi. Piemēram, ja sabiedrība augstu vērtē korupciju un amorālu uzvedību un uz šādu rīcību asi nereaģē, tad varas virsotnēs var pacelties korumpētas amatpersonas un bezprincipiālas personas.
Negatīvā atlase (jeb "apgrieztā atlase") ir process, kurā grupas vai organizācijas iekšienē atlase tiek veikta nevis pēc īpašībām un spējām, bet, tieši otrādi, uz nepilnībām, korupciju vai nepareiziem kritērijiem. Šī procesa rezultātā var rasties "elites" vai līderi, kuriem nav nepieciešamo prasmju, morālo vērtību vai inteliģences, lai pārvaldītu efektīvi un godīgi.
Mūsdienu sociologi, pētot varas “negatīvās atlases” fenomenu, nonāk pie secinājuma, ka tā nav tik daudz degradācija, cik mākslīgi īstenota, savulaik specdienestu veiksmīgi pārbaudīta personāla politika. Izlūkdienestu praksē jau sen tiek izmantota aģenta pieķeršanas metode, kad pēdējam tiek uzrādīti apsūdzoši pierādījumi, un līdz ar to arī manipulācijas metodes.
Piezīme, ka varas “negatīvā atlase” var būt mākslīgas personāla politikas rezultāts, patiešām ir jēga. Dažos gadījumos, īpaši autoritāros režīmos vai politisko manipulāciju vidē, valdības un izlūkošanas aģentūras var izmantot dažādas metodes, lai manipulētu ar līderiem un politisko eliti un kontrolētu tos.
Kompromitējošu pierādījumu, šantāžas un citu politisko dalībnieku ietekmēšanas metožu izmantošana var tikt izmantota, lai nodrošinātu lojalitāti un manipulētu ar tiem pašreizējā režīma interesēs. Tas var novest pie tā, ka galvenās varas pozīcijas tiek aizpildītas ar cilvēkiem, kuri var būt vadāmāki un kontrolējamāki nekā tie, kas rīkojas, pamatojoties uz savu pārliecību un neatkarību.
Šāda prakse, lai arī var būt efektīva varas saglabāšanas ziņā, bieži vien kaitē sabiedrības un valsts labklājības interesēm ilgtermiņā, jo ierobežo attīstības un inovāciju iespējas, kā arī noved pie korupcijas un netaisnības sadalē. no bagātības.
Svarīgi, lai sabiedrība un starptautiskās organizācijas uzraudzītu demokrātijas principu ievērošanu, cilvēktiesības un caurspīdīgumu politiskajos procesos, lai novērstu varas “negatīvās atlases” mākslīgu veidošanos un nodrošinātu labākus apstākļus sabiedrības attīstībai.
Ir vairāki iemesli, kāpēc negatīvā atlase var novest pie tā, ka sliktākie cilvēki kļūst par “elite”:
1. Korupcija: ja atlases un iecelšanas sistēma augstākajos amatos organizācijā vai valdībā ir pakļauta korupcijai, tad varu var sagrābt cilvēki, kuri ir gatavi uzpirkt vai izmantot citas negodīgas metodes, lai tiktu uz augšu.
Mūsu piezīmei, ka varas “negatīvā atlase” var būt mākslīgas personāla politikas rezultāts, patiešām ir jēga. Dažos gadījumos, īpaši autoritāros režīmos vai politisko manipulāciju vidē, valdības un izlūkošanas aģentūras var izmantot dažādas metodes, lai manipulētu ar līderiem un politisko eliti un kontrolētu tos.
Kompromitējošu pierādījumu, šantāžas un citu politisko dalībnieku ietekmēšanas metožu izmantošana var tikt izmantota, lai nodrošinātu lojalitāti un manipulētu ar tiem pašreizējā režīma interesēs. Tas var novest pie tā, ka galvenās varas pozīcijas tiek aizpildītas ar cilvēkiem, kuri var būt vadāmāki un kontrolējamāki nekā tie, kas rīkojas, pamatojoties uz savu pārliecību un neatkarību.
Šāda prakse, lai arī var būt efektīva varas saglabāšanas ziņā, bieži vien kaitē sabiedrības un valsts interesēm ilgtermiņā, jo ierobežo attīstības un inovāciju iespējas, kā arī noved pie korupcijas un netaisnības.
2. Konkurences trūkums: ja atlases process nav balstīts uz konkurenci un atklātību, tad var rasties šķēršļi spējīgākiem un talantīgākiem cilvēkiem. Tas var izraisīt mazāk kvalificētu kandidātu nonākšanu galvenajos amatos. Konkurences un atklātības trūkums atlases procesā var radīt negatīvas sekas, tostarp mazāk kvalificētu kandidātu iecelšanu galvenajos amatos. Konkurencei un atklātībai kandidātu atlases procesā ir daudz priekšrocību:
Labāko talantu piesaiste: ja atlases process ir balstīts uz konkurenci, tas palīdz identificēt un piesaistīt spējīgākos un kvalificētākos kandidātus, tādējādi uzlabojot organizācijas vai valdības efektivitāti un kvalitāti.
Samazināta korupcija: konkurence un atklātība var samazināt korupcijas un negodīgas prakses iespējamību iecelšanā amatā, jo kandidāti tiks izvēlēti, pamatojoties uz nopelniem un kvalifikāciju, nevis personiskām attiecībām vai kukuļiem.
Inovācija un daudzveidība: konkurss rosina jaunas idejas un pieejas un piesaista kandidātus ar dažādu pieredzi un pieredzi, kas var bagātināt risinājumus un radīt inovācijas.
Paaugstināta atbildība: Atklātība un caurskatāmība iecelšanas procesā padara vadītājus atbildīgākus sabiedrības priekšā, jo viņi zina, ka viņu darbības un lēmumus var novērtēt un kritizēt.
Sabiedrības uzticēšanās: atlases procesi, kuru pamatā ir konkurence un atklātība, palīdz veidot sabiedrības uzticību iestādei un valdībai, demonstrējot godīgumu un pārredzamību.
Tāpēc ir svarīgi izveidot mehānismus, kas nodrošina atklātību, godīgumu un konkurenci vadītāju un amatpersonu atlases procesā, lai sabiedrībai būtu pieejami labākie talanti un būtu garantēta labāka pārvaldība.
3. Nepareizi atlases kritēriji: ja organizācija vai sabiedrība definē nepareizus līderu atlases kritērijus (piemēram, tautība, ticība, politiskie uzskati utt.), tas var novest pie tā, ka pie varas nāk cilvēki, kuriem nav vajadzīgās kompetences. Es uzsveru pareizu vadītāju un amatpersonu atlases kritēriju nozīmi. Amatu kandidātu kvalifikācijas un kompetences noteikšanai jābalstās uz objektīviem kritērijiem, piemēram, profesionālām prasmēm, pieredzi, izglītību un spējām, nevis uz īpašībām, kurām nav nekā kopīga ar spēju efektīvi pildīt amata pienākumus.
Nepareizu atlases kritēriju, piemēram, tautības, reliģijas, politisko uzskatu vai citu neobjektīvu faktoru izmantošana, ko sauc par diskrimināciju, var radīt vairākas negatīvas sekas:
Talantu ierobežošana: tādējādi daudzi kvalificēti un spējīgi kandidāti var tikt izslēgti no atlases procesa, ierobežojot piekļuvi labākajiem talantiem.
Nekompetences palielināšanās: nepareizu kritēriju noteikšana par prioritāti var izraisīt cilvēku iecelšanu galvenajos amatos, kuriem nav vajadzīgās kompetences, kas var izraisīt neefektivitāti un nespēju vadīt vadību.
Sabiedrības šķelšana: diskriminācija var radīt spriedzi un konfliktus sabiedrībā, jo tā nozīmē nevienlīdzību un netaisnību.
Uzticības zaudēšana: nepareizu atlases kritēriju izmantošana var mazināt sabiedrības uzticību organizācijai vai iestādei un izraisīt protestus un neapmierinātību.
Tāpēc, izvēloties vadītājus un ierēdņus, ir svarīgi noteikt godīgus, objektīvus un uz kompetenci balstītus kritērijus, lai nodrošinātu vislabāko pārvaldību un novērstu diskrimināciju.
4. Pārredzamības un pārskatatbildības trūkums. Pārredzamu procedūru un pārskatatbildības mehānismu trūkums var veicināt prasmju un kompetences aizstāšanu ar lojalitāti un atbalstu, kas var arī veicināt negatīvu atlasi. Caurskatāmības un pārskatatbildības mehānismu trūkums var veicināt “negatīvo atlasi”, kur lojalitāte tiek aizstāta ar kompetenci. Pārredzamībai un atbildībai ir svarīga loma, lai nodrošinātu godīgu un efektīvu vadītāju un amatpersonu atlases procesu:
Pārredzamība: pārredzamas atlases procedūras un kritēriji ļauj sabiedrībai un ieinteresētajām personām redzēt, kādi lēmumi tiek pieņemti un pamatojoties uz kādiem kritērijiem. Tas veido uzticību un nodrošina procesa godīgumu.
Atbildība: Atbildības mehānismi nodrošina, ka vadītāji un amatpersonas ir krimināli un finansiāli atbildīgas sabiedrības priekšā par savu rīcību un lēmumiem. Tas novērš varas ļaunprātīgu izmantošanu un nodrošina sabiedrības kontroli.
Profesionālais novērtējums: procedūras, kas novērtē kandidātu prasmes un kompetences neatkarīgi no viņu personīgajiem sakariem vai citiem neobjektīviem faktoriem, palīdz nodrošināt labākos vadītājus.
Efektivitāte: pārredzamība un atbildība veicina efektīvāku pārvaldību, jo tās motivē ierēdņus un vadītājus sasniegt labākus rezultātus un kvalitatīvākus lēmumus.
Korupcijas novēršana: pārredzamības un pārskatatbildības mehānismi palīdz novērst korupciju un negodīgu praksi, padarot līderu un amatpersonu darbības redzamākas un pakļautas kontrolei.
Lai novērstu negatīvu atlasi un nodrošinātu labāko vadītāju un amatpersonu izveidi, ir svarīgi izveidot sistēmas, kas nodrošina caurspīdīgumu, atklātību un atbildības mehānismus atlases un iecelšanas procesā.
Lai novērstu negatīvu atlasi, svarīgi ir izveidot godīgus, caurskatāmus un konkurētspējīgus procesus atlases un iecelšanas svarīgos amatos, kā arī atbildības un pretkorupcijas principu ievērošanu. Tas ir vienīgais veids, kā nodrošināt, ka vadītāji kļūst par cilvēkiem ar atbilstošām prasmēm un īpašībām, nevis par sliktākajiem sabiedrības pārstāvjiem.
Efektīva varas pārvaldība un augsta ētika ir atkarīga no daudziem faktoriem un prasa sarežģītu un daudzpusīgu analīzi. Ir svarīgi ņemt vērā šādus aspektus:
Sociālie aspekti: pilsoņu vajadzību un cerību izpratne, cilvēktiesību un brīvību ievērošana, nevienlīdzības un diskriminācijas apkarošana, sociālā taisnīguma un iekļaušanas nodrošināšana.
Mēs pamatoti esam uzsvēruši būtiskos sociālos aspektus, kas jāņem vērā vadītāju un amatpersonu atlasē un iecelšanā. Šo aspektu izpratne un ņemšana vērā veicina godīgāku un efektīvāku pārvaldību un stiprina valdības uzticību un leģitimitāti. Apskatīsim šos aspektus sīkāk:
Izpratne par pilsoņu vajadzībām un cerībām: vadītājiem un amatpersonām jābūt jutīgiem pret savu pilsoņu vajadzībām un cerībām. Tas ietver atsauksmju uzklausīšanu, konsultāciju rīkošanu un sabiedrības iesaistīšanu lēmumu pieņemšanas procesos.
Cilvēktiesību un brīvību ievērošana: valdībai ir jāievēro un jāievēro cilvēktiesības un brīvības, tostarp vārda, reliģijas, pulcēšanās brīvība utt. Vadītājiem un amatpersonām jārīkojas saskaņā ar likumu un starptautiskajiem cilvēktiesību standartiem.
Cīņa pret nevienlīdzību un diskrimināciju. Līderu un amatpersonu atlasei un iecelšanai jābūt brīvai no diskriminācijas un aizspriedumiem. Nevienlīdzība un diskriminācija var izkropļot procesu un izslēgt talantīgus cilvēkus no vadības.
Sociālā taisnīguma un iekļaušanas nodrošināšana: vadītājiem un amatpersonām jācenšas izveidot godīgas un iekļaujošas sabiedrības, kurās ikvienam ir vienādas iespējas un tiesības piedalīties pārvaldībā un sabiedriskajā dzīvē.
Šo sociālo aspektu ņemšana vērā vadītāju un amatpersonu atlasē un iecelšanā palīdz veidot taisnīgāku un ilgtspējīgāku sabiedrību, kas ņem vērā visu tās iedzīvotāju intereses.
Ekonomiskie aspekti: Ekonomikas izaugsmes stimulēšana, darba vietu radīšana, finanšu sistēmas stabilitātes nodrošināšana, korupcijas un nelegālo finanšu darījumu apkarošana.
Ekonomiskie aspekti ir svarīgi arī vadītāju un amatpersonu atlasē un iecelšanā, īpaši ilgtspējīgas un pārtikušas sabiedrības nodrošināšanas kontekstā. Šeit ir daži no galvenajiem ekonomiskajiem aspektiem, kas jāņem vērā:
Ekonomiskās izaugsmes veicināšana: vadītājiem un amatpersonām ir jābūt izpratnei par ekonomiskajiem procesiem un mehānismiem, kas veicina izaugsmi. Viņu lēmumiem un politikai jābūt vērstiem uz apstākļu radīšanu ilgtspējīgai un ilgtspējīgai ekonomikas attīstībai.
Darba vietu radīšana: vadībai jāveicina darba vietu radīšana un jāsamazina bezdarbs. Tas ietver uzņēmējdarbības atbalstīšanu, ieguldījumus izglītībā un darbaspēka apmācībā un ekonomikas politikas izstrādi, kas veicina to nozaru izaugsmi, kas rada darbavietas.
Finanšu sistēmas stabilitāte: Finanšu un ekonomikas amatpersonām ir jānodrošina finanšu sistēmas stabilitāte, jānovērš finanšu krīzes un saprātīgi jāpārvalda fiskālā politika.
Korupcijas un nelikumīgu finanšu darījumu apkarošana: korupcija un nelikumīgi finanšu darījumi var sagraut ekonomiku un kaitēt kopienām. Vadītājiem un amatpersonām ir jārīkojas, lai cīnītos pret šīm parādībām, tostarp jāstiprina likumi un kontroles mehānismi.
Šo ekonomisko aspektu ievērošana vadītāju un amatpersonu iecelšanas procesā palīdz nodrošināt ekonomisko stabilitāti, izaugsmi un sabiedrības labklājību. Līderiem ir jābūt prasmēm un zināšanām, kas nepieciešamas, lai efektīvi pārvaldītu ekonomiskos jautājumus un nodrošinātu iedzīvotāju labklājību.
Politiskie aspekti: Izsvērtu un godīgu politisko lēmumu izstrāde un īstenošana, tiesiskuma principu ievērošana, demokrātisku institūciju uzturēšana un iedzīvotāju līdzdalība politiskajos procesos.
Politiskie aspekti ir kritiski svarīgi arī līderu un amatpersonu atlasē un iecelšanā, īpaši demokrātijas, tiesiskuma un pilsoņu līdzdalības nodrošināšanas kontekstā. Šeit ir daži no galvenajiem politikas aspektiem, kas jāņem vērā.
Līdzsvarotas un godīgas politikas izstrāde un īstenošana: vadītājiem un amatpersonām ir jāspēj izstrādāt un īstenot tādas politikas, kas godīgi risina dažādu sabiedrības grupu intereses un nodrošina līdzsvaru starp dažādiem politikas aspektiem.
Tiesiskuma principu ievērošana: Valdībai jārīkojas saskaņā ar likumu un tiesiskuma principiem. Vadītājiem un amatpersonām ir jārespektē tiesu neatkarība un jāievēro valsts likumi.
Demokrātisko institūciju uzturēšana: vadītājiem un amatpersonām ir jāatbalsta un jāstiprina demokrātiskās institūcijas, tostarp brīvas un godīgas vēlēšanas, neatkarīgi plašsaziņas līdzekļi un pilsoniskā sabiedrība.
Iedzīvotāju līdzdalība politiskajā procesā: Pilsoņiem jāspēj piedalīties valsts politiskajā dzīvē, paust savu viedokli un piedalīties lēmumu pieņemšanas procesos. Līderiem aktīvi jāveicina iedzīvotāju līdzdalība politikā.
Pārredzamība un atklātība: valdības darbību un lēmumu pārredzamība veicina uzticēšanos un leģitimitāti valdībai. Vadītājiem un amatpersonām jārīkojas atklāti un jāsniedz informācija par sabiedriskiem jautājumiem.
Šo politisko aspektu ņemšana vērā vadītāju un amatpersonu iecelšanas procesā veicina demokrātijas attīstību, tiesiskuma stiprināšanu un atvērtāku un atbildīgāku politisko sistēmu izveidi. Šie aspekti palīdz nodrošināt labāku pārvaldību un ņem vērā iedzīvotāju intereses un vajadzības.
Ētiskie aspekti: Augstu morāles standartu veidošana un ievērošana, caurspīdīgums lēmumu pieņemšanā, atbildība pret sabiedrību un godīguma un taisnīguma principu ievērošana.
Ētiskajiem apsvērumiem ir būtiska nozīme līderu un amatpersonu izvēlē un iecelšanā. Augstu morāles standartu un godīguma un godīguma principu saglabāšana ir integritātes un ētiskas vadības galvenās sastāvdaļas.
Godīgums ir jēdziens, kas nozīmē integritāti, godīgumu un nelokāmu morāles principu un vērtību ievērošanu. Tas ietver šādus aspektus:
Godīgums: Godīgums ietver godīgu un patiesu uzvedību un bez maldināšanas vai tīšas maldināšanas. Godīgs cilvēks rīkojas sirsnīgi un uzticami.
Integritāte: integritāte ir saistīta arī ar personības un uzvedības integritāti. Tas nozīmē solījumu pildīšanu, konsekvenci vārdos un darbībās un izvairīšanos no dubultstandartiem.
Atbilstība morāles principiem: Godprātīgi cilvēki ievēro morāles un ētikas standartus un vērtības, pat ja tas ne vienmēr ir izdevīgi vai ērti. Viņi izdara labas morālas izvēles pat tad, kad neviens to neskatās.
Neaizskaramība: integritāte nozīmē arī neaizskaramību un izturību pret ārējas ietekmes kārdinājumiem un spiedienu. Cilvēks ar godīgumu paliek uzticīgs savām vērtībām, pat ja tas ir grūti.
Pārredzamība: integritāte ietver darbību un lēmumu atklātību un caurspīdīgumu. Cilvēki ar integrāciju neslēpj informāciju un nav pakļauti slepenām darbībām.
Godīgums ir svarīga rakstura un personīgās ētikas sastāvdaļa. Tas palīdz veidot uzticību gan personiskajās, gan biznesa attiecībās un palīdz uzturēt augstus godīguma un morāles standartus.
Daži no svarīgiem ētiskajiem aspektiem ir:
Augstu morāles standartu noteikšana un uzturēšana: vadītājiem un amatpersonām savā uzvedībā un darbībās ir jāpierāda augsti morāles un ētikas standarti. Tas ietver godprātību, godīgumu, godprātīgu pienākumu pildīšanu un sabiedrības normu un vērtību ievērošanu.
Pārredzamība lēmumu pieņemšanā: lēmumu pieņemšanas caurskatāmība veicina sabiedrības uzticēšanos vadītājiem un amatpersonām. Lēmumiem un darbībām jābūt saprātīgiem un nesubjektīviem.
Atbildība pret sabiedrību: vadītājiem un amatpersonām ir jānes kriminālatbildība pret sabiedrību par savu rīcību un lēmumiem. Viņiem jābūt gataviem izskaidrot savu rīcību un rīkoties, lai labotu kļūdas vai negatīvas sekas.
Taisnīguma un taisnīguma principu ievērošana: lēmumiem un rīcībai jābūt godīgiem un godīgiem, tie nedrīkst pārkāpt pilsoņu tiesības un intereses, kā arī neradīt priekšrocības noteiktām grupām.
Ētiskā vadība: Līderiem jārāda piemērs ētiskā uzvedībā un vadībā. Viņiem ir jāiedvesmo citi ievērot augstus ētikas standartus.
Šo ētisko apsvērumu ievērošana vadītāju un amatpersonu atlasē un iecelšanā palīdz nodrošināt godīgu, godīgu un ētisku pārvaldību, kas savukārt palīdz stiprināt sabiedrības uzticību valdībai un veidot ilgtspējīgākas un atbildīgākas sabiedrības un organizācijas.
Izglītība un attīstība: Investīcijas izglītībā un zinātnē, cilvēkkapitāla attīstība, kvalitatīvas izglītības un profesionālās apmācības pieejamības nodrošināšana.
Izglītībai un attīstībai ir būtiska nozīme veiksmīgu līderu un ierēdņu izveidē, kas spēj efektīvi vadīt sabiedrību un organizācijas. Ieguldījumi izglītībā un zinātnē, kā arī cilvēkkapitāla attīstībā ir galvenie faktori kvalificētu un kompetentu vadītāju nodrošināšanā. Svarīgi aspekti šajā jomā ietver:
Investīcijas izglītībā un zinātnē: pastāvīgas investīcijas izglītībā un zinātnē palīdz radīt augsti kvalificētu personālu un veicina inovatīvu sabiedrības attīstību.
Cilvēkkapitāla attīstība: Cilvēkkapitāls, tostarp zināšanas, prasmes un pieredze, ir galvenā līderu un ierēdņu vērtība. Šī kapitāla stiprināšanā liela nozīme ir pastāvīgai apmācībai un profesionālajai izaugsmei.
Piekļuve kvalitatīvai izglītībai un apmācībai: ir svarīgi nodrošināt piekļuvi izglītībai un apmācībai visiem sabiedrības locekļiem neatkarīgi no viņu sociālā, ekonomiskā vai kultūras stāvokļa.
Līderu specializētā izglītība: vadītāji un ierēdņi var gūt labumu no specializētas izglītības vai apmācības, kurā ņemtas vērā vadības un vadības īpatnības un prasības.
Sadarbība ar akadēmiskajām un zinātniskajām institūcijām: Sadarbība starp valdību un akadēmiskajām institūcijām veicina zināšanu un pieredzes apmaiņu, kas var uzlabot pārvaldību un politikas izstrādi.
Investīcijas izglītībā un attīstībā nodrošina vadītājus un amatpersonas, kas spēj pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un atrisināt sarežģītas sabiedrības un organizatoriskas problēmas. Tas ir svarīgs faktors ilgtspējīgu un pārtikušu sabiedrību un valstu izveidē.
Resursu un vides pārvaldība: stratēģijas ilgtspējīgai attīstībai, vides aizsardzībai un efektīvai dabas resursu pārvaldībai.
Resursu un vides pārvaldība ir svarīgs mūsdienu vadības un pārvaldības aspekts. Ilgtspējīgas attīstības stratēģiju, vides aizsardzības un efektīvas dabas resursu apsaimniekošanas mērķis ir nodrošināt dabas saglabāšanu un sabiedrības ilgtspēju. Svarīgi aspekti šajā jomā ietver:
Ilgtspējīgas attīstības stratēģijas: vadītājiem un amatpersonām ir jāizstrādā un jāīsteno stratēģijas, kas veicina ilgtspējīgu sabiedrības attīstību, apmierinot pašreizējās vajadzības, neapdraudot nākamo paaudžu spēju apmierināt savas vajadzības.
Vides aizsardzība: ir svarīgi veikt pasākumus, lai aizsargātu vidi, tostarp ierobežotu piesārņojumu, saglabātu bioloģisko daudzveidību un pieņemtu ilgtspējīgu vides pārvaldības praksi.
Efektīva dabas resursu pārvaldība: vadītājiem un amatpersonām ir jāizstrādā un jāīsteno efektīvas dabas resursu, piemēram, ūdens, enerģijas, mežu un citu, pārvaldības stratēģijas, lai nodrošinātu to pieejamību un ilgtspējīgu izmantošanu.
Globālā sadarbība: vides un resursu problēmas bieži vien ir globālas, un starptautiskajai sadarbībai ir svarīga loma to risināšanā. Līderiem aktīvi jāpiedalās starptautiskās iniciatīvās un līgumos.
Sociālā iekļaušana un izglītība. Izglītībai un izpratnei par vidi un ilgtspējīgu attīstību ir svarīga loma uzvedības maiņā un apzinātu pilsoņu veidošanā. Līderiem ir jāveicina izglītība un iedzīvotāju iesaistīšanās ilgtspējīgā praksē.
Lai pārvaldītu resursus un vidi, ir nepieciešama integrēta pieeja un valdību, organizāciju un iedzīvotāju sadarbības centieni. Šie aspekti ir svarīgi, lai nodrošinātu ilgtspējīgu attīstību un saglabātu vidi nākamajām paaudzēm.
Starptautiskās attiecības: Sadarbība ar citām valstīm un starptautiskajām organizācijām, miera un drošības uzturēšana.
Starptautiskajām attiecībām mūsdienu pasaulē ir liela nozīme, un vadītājiem un amatpersonām jāspēj efektīvi sadarboties ar citām valstīm un starptautiskajām organizācijām. Svarīgi aspekti starptautisko attiecību jomā ir:
Sadarbība ar citām valstīm: sadarbība un dialogs ar citām valstīm, īpaši kaimiņvalstīm, ir galvenie aspekti daudzu globālu problēmu, piemēram, klimata pārmaiņu, terorisma, migrācijas un citu, risināšanā. Līderiem jācenšas rast vienošanās un kopīgus risinājumus, lai nodrošinātu mieru un stabilitāti.
Starptautiskās organizācijas: dalība tādās starptautiskās organizācijās kā Apvienoto Nāciju Organizācija, Pasaules Tirdzniecības organizācija un citās palīdz vadītājiem risināt globālas problēmas un nodrošināt atbilstību starptautiskajām normām un standartiem.
Miera un drošības uzturēšana: vadītājiem un amatpersonām jārīkojas, lai novērstu konfliktus un uzturētu mieru un drošību. Tas var ietvert miera uzturēšanas centienus, diplomātiskās sarunas un dalību starptautiskās misijās.
Diplomātiskā māksla: Diplomātiskām prasmēm, piemēram, spējai risināt sarunas, risināt konfliktus un izveidot draudzīgas attiecības ar citām valstīm, ir svarīga loma starptautiskajās attiecībās.
Globālie izaicinājumi. Līderiem jābūt gataviem risināt tādas globālas problēmas kā pandēmijas, bēgļi, nabadzība un nevienlīdzība, kas prasa daudzu valstu kopīgus centienus.
Starptautiskās attiecības prasa augstu starptautiskās sadarbības un diplomātijas līmeni. Līderiem un amatpersonām jābūt gataviem strādāt globālā līmenī un piedalīties globālo problēmu risināšanā. Tas veicina mieru, drošību un ilgtspējīgu attīstību pasaulē.
Kultūras aspekti: Kultūras mantojuma saglabāšana un attīstība, veicinot kultūras apmaiņu un izpratni starp dažādām kultūrām.
Kultūras aspektiem ir liela nozīme līderības un menedžmenta jomā. Kultūras mantojuma un daudzveidības izpratne, cieņa un veicināšana veicina harmoniskas un iekļaujošas sabiedrības. Svarīgi aspekti kultūras aspektu jomā ir:
Kultūras mantojuma saglabāšana un attīstība: vadītājiem un amatpersonām jāveicina savas valsts kultūras mantojuma, tostarp mākslas, mūzikas, literatūras, tradīciju un valodas, saglabāšana un attīstība.
Kultūras apmaiņas veicināšana: kultūras apmaiņas un sadarbības veicināšana starp dažādām valstīm un kultūrām veicina sapratni un tuvināšanos starp tautām.
Atšķirību izpratne un cieņa: vadītājiem ir jāveicina izpratne un cieņa pret atšķirībām starp kultūrām, rasēm un reliģiskajām grupām.
Iekļaušana un vienlīdzība. Līderiem jāveicina iekļaušana un vienlīdzība sabiedrībā, tostarp mazākumtautību kultūras tiesību un identitātes ievērošana.
Iekļaušana un vienlīdzība ir svarīgas vērtības mūsdienu sabiedrībā, un tām ir galvenā loma vadībā un vadībā. Līderiem ir jādarbojas kā aģentiem, lai veicinātu iekļaušanu un vienlīdzību dažādos sabiedrības aspektos. Svarīgi punkti šajā jomā ir:
Vienlīdzība likuma priekšā: vadītājiem ir jānodrošina, ka pret visiem pilsoņiem izturas vienlīdzīgi likuma priekšā, un jācīnās pret diskrimināciju rases, dzimuma, reliģijas, seksuālās orientācijas, vecuma un citu īpašību dēļ.
Cieņa pret mazākumtautību kultūras tiesībām un identitāti: Līderiem ir jārespektē dažādu minoritāšu kultūras tiesības un tradīcijas, nodrošinot tām vienlīdzīgas iespējas un aizsargājot viņu kultūras un valodas identitāti.
Iekļaujoša izglītība un piekļuve resursiem: vadītājiem ir jāveicina piekļuve izglītībai, veselības aprūpei, ekonomiskajiem resursiem un citiem pamatpakalpojumiem visiem iedzīvotājiem.
Nevienlīdzības novēršana: vadītājiem ir jāizstrādā un jāīsteno politika un pasākumi, lai mazinātu sociālo un ekonomisko nevienlīdzību sabiedrībā.
Dialoga un saprašanās veicināšana: vadītāji var veicināt dialogu un sapratni starp dažādām sabiedrības grupām, lai mazinātu spriedzi un konfliktus.
Iekļaujošas darba un mācību vides izveide. Līderi var veicināt bezdiskriminācijas vidi un iekļaujošu mentalitāti gan darba, gan skolas vidē.
Iekļaušana un vienlīdzība veicina godīgas un harmoniskas sabiedrības izveidi, kurā ikvienam pilsonim ir vienādas iespējas un tiesības. Līderi, rīkojoties, lai veicinātu šīs vērtības, veicina spēcīgāku un noturīgāku sabiedrību.
Kultūras vadība: Līderi paši var darboties kā kultūras vadītāji, veicinot kultūras daudzveidības izpratni un atzinību.
Kultūras aspektiem ir liela nozīme sabiedrības identitātes veidošanā un tie veicina dažādu kultūru tuvināšanos un sapratni. Līderiem un ierēdņiem var būt nozīmīga loma kultūras bagātināšanas un iekļaušanas sabiedrībā veicināšanā.
Visu šo aspektu izpēte un apsvēršana palīdz veidot ilgtspējīgu un efektīvu pārvaldību, kas atbilst sabiedrības interesēm un vajadzībām un veicina tās attīstību un labklājību. Ētikas principiem, godīgumam un caurspīdīgumam ir liela nozīme uzticības radīšanā valdībai un sociālās harmonijas uzturēšanā.
Ētikas principi, godīgums un caurspīdīgums ir pamatprincipi, kas palīdz radīt uzticību valdībai un uzturēt sociālo harmoniju. Svarīgi aspekti šajā jomā ietver:
Ētikas principi: vadītājiem un amatpersonām savā uzvedībā un lēmumos ir jāievēro augsti morāles un ētikas standarti. Tas ietver godīgumu, godīgu spēli un pilsoņu tiesību un interešu ievērošanu.
Taisnīgums: ir svarīgi nodrošināt taisnīgu un vienlīdzīgu attieksmi pret visiem pilsoņiem likuma priekšā un sabiedriskā labuma sistēmā. Korupcijas un nevienlīdzības apkarošanai ir svarīga loma taisnīguma nodrošināšanā.
Pārredzamība: atklātība un piekļuve informācijai par valdības un organizāciju darbību palīdz izveidot uzticību valdībai. Pārskatāmas procedūras un atbildības mehānismi nodrošina atbildību un atbildību.
Pilsoņu līdzdalība: vadītājiem jāveicina aktīva pilsoņu līdzdalība politiskajos procesos un sabiedriskajā dzīvē. Tas ietver pilsoņu viedokļu un vajadzību uzklausīšanu un viņu iesaistīšanu lēmumu pieņemšanā.
Cilvēktiesību aizsardzība. Līderiem ir jāievēro un jāaizsargā cilvēktiesības, tostarp tiesības uz brīvību, vienlīdzību un taisnīgu tiesu.
Korupcijas apkarošana: korupcija nopietni apdraud ētikas principus un taisnīgumu. Līderiem aktīvi jāapkaro korupcija un jārada mehānismi tās novēršanai un sodīšanai.
Šo principu ievērošana palīdz radīt uzticību valdībai, nodrošināt taisnīgumu un uzturēt sociālo harmoniju. Šie principi ir ilgtspējīgas un taisnīgas sabiedrības pamatprincipi.
Negatīvās atlases likums var raksturot situāciju, kurā kvalificētākajiem, morāli atbildīgākajiem vai kompetentākajiem cilvēkiem netiek piešķirti augstākie amati sabiedrībā vai valdībā. Tomēr, lai izprastu šo situāciju no psiholoģiskā viedokļa, var apsvērt vairākus aspektus:
Ambīcijas un motivācija: cilvēkiem, kuri tiecas pēc varas, var būt spēcīgas ambīcijas un motivācija sasniegt savus mērķus neatkarīgi no viņu kvalifikācijas. Viņi var būt pārliecināti par savām spējām vai uzskatīt, ka ir pelnījuši augstu amatu.
Ambīcijas un motivācija var būt neviennozīmīga varas tieksmes kontekstā. No vienas puses, spēcīgas ambīcijas un motivācija var mudināt cilvēkus sasniegt izcilus rezultātus un vadību. No otras puses, tie var arī maskēt kvalifikācijas un prasmju trūkumu, kas var radīt negatīvas sekas lielākajai daļai iedzīvotāju.
Ir svarīgi, lai līderiem un varas kandidātiem būtu līdzsvars starp ambīcijām un kvalifikāciju. Spēcīgas ambīcijas var būt spēcīgs motivētājs panākumiem, taču ir svarīgi, lai to pavada spēja efektīvi pārvaldīt un risināt sarežģītas problēmas. Kvalifikācijas trūkums, korupcija, peļņas gūšanas motīvi un pieredzes trūkums var novest pie nespējas efektīvi pārvaldīt un risināt sarežģītas problēmas, kas var negatīvi ietekmēt sabiedrību un novest pie nabadzības un lielākās daļas iedzīvotāju nabadzības.
Cilvēkiem, kas tiecas pēc varas, jābūt arī ētikas principiem un atvērtībai kritikai un tautas atsauksmēm. Tieksme pēc varas nedrīkst novest pie pilsoņu tiesību un interešu aizskāruma, bet tai jābūt vērstai uz sabiedrības vispārējo labklājību un uzlabošanos.
Tāpēc ir svarīgi, lai vēlētāji un sabiedrība kopumā varas kandidātus vērtētu ne tikai pēc ambīcijām, solījumiem un motivācijas, bet arī pēc spējas un vēlmes efektīvi kalpot sabiedrības interesēm, kalpot kā savas tautas patriotam un savas zemes patriots.
Manipulācijas un manipulācijas prasmes: Dažiem cilvēkiem, kas tiecas uz varas amatiem, ir ārkārtējas manipulācijas prasmes un viņi manipulē ar sistēmu vai vēlētājiem, lai tiktu pie varas. Tas var ietvert solījumu, melu un manipulatīvas taktikas izmantošanu.
Sociokulturālā ietekme: kultūras un sociālie faktori var ietekmēt to, kādas īpašības tiek novērtētas līderos. Dažās sabiedrībās uzsvars var būt uz harizmu, izskatu vai retoriku, nevis uz varas kandidāta kvalifikāciju un patiesajām morālajām vērtībām.
Psiholoģiskās īpašības: līderu personības var atšķirties, un dažiem var būt trūkumi, kas neatbilst ideālajam vadītājam. Tas var ietvert egoismu, zemu empātiju vai paškontroles trūkumu.
Sistēmiski faktori: vēlēšanu un iecelšanas sistēma var būt pakļauta korupcijai, negodīgai praksei vai nepareiziem kandidātu vērtēšanas kritērijiem.
Sistēmiski faktori, kas saistīti ar vēlēšanām un iecelšanu amatā, var būtiski ietekmēt to, kādi cilvēki nāk pie varas. Svarīgi aspekti šajā jomā ietver:
Korupcija: Ja vēlēšanu un iecelšanas sistēma ir pakļauta korupcijai, tad pie varas var nākt cilvēki, kuri ir gatavi izmantot negodīgas metodes, lai tiktu virsotnē. Tas var palielināt netaisnības un varas ļaunprātīgas izmantošanas risku.
Negodīga prakse: Negodīga prakse, piemēram, vēlēšanu manipulācijas, viltošana un vēlētāju apspiešana, var izkropļot vēlēšanu procesu un novest pie nepareiziem rezultātiem.
Nepareizi atlases kritēriji: ja sistēma nosaka nepareizus līderu atlases kritērijus (piemēram, tautība, ticība, politiskie uzskati utt.), tas var novest pie tā, ka pie varas nāk cilvēki, kuriem nav vajadzīgās kompetences.
Pārredzamības un pārskatatbildības trūkums. Pārredzamu procedūru un pārskatatbildības mehānismu trūkums var mudināt lojalitāti un atbalstu aizstāt ar prasmēm un kompetenci, kas arī var veicināt negatīvu atlasi.
Konkurences trūkums: Ja atlases process nav balstīts uz konkurenci un atklātību, var rasties šķēršļi spējīgākiem un talantīgākiem cilvēkiem. Tas var izraisīt mazāk kvalificētu kandidātu nonākšanu galvenajos amatos.
Lai uzlabotu vēlēšanu un iecelšanas sistēmu, ir svarīgi apkarot korupciju, nodrošināt atklātus un caurskatāmus procesus, noteikt godīgus un taisnīgus atlases kritērijus un nodrošināt konkurenci. Tas palīdz nodrošināt, ka pie varas tiek piemērotākie kandidāti ar nepieciešamo kompetenci un motivāciju kalpot sabiedrības interesēm.
Izpratne par šiem psiholoģiskajiem un sociokulturālajiem aspektiem var palīdzēt noskaidrot, kāpēc daži indivīdi kļūst pie varas pat tad, ja sabiedrība apšauba viņu kvalifikāciju vai morālās vērtības. Tomēr jāatceras, ka situācija ir sarežģīta un daudzšķautņaina, un šīs parādības izskaidrošanai nepieciešama analīze, ņemot vērā visus sociālos, politiskos un ekonomiskos faktorus.
Daudzi valdnieki un pēc viņiem zemākas amatpersonas apzināti veica “negatīvo atlasi” augstākās varas realitātē. Uzdevums ir vājināt zemāko hierarhiju. To darot, amatpersonas mēģināja ar vienu akmeni nogalināt divus putnus: atrasties izdevīgā stāvoklī salīdzinājumā ar neuzmanīgajiem padotajiem un likvidēt iespējamos konkurentus cīņā par vietu saulē.
Piemēram: “Tiek gatavots pretpļāpāšanas likums,” ar šo virsrakstu Jānis Goldbergs Dienas Biznesā raksta par Valsts pārvaldes likuma grozījumu apstiprināšanu Seimā otrajā lasījumā, kas piedāvā “atlaist no amata nelojālus cilvēkus. valsts no savām darbavietām. Sistēmiski faktori, kas saistīti ar vēlēšanām un iecelšanu amatā, var būtiski ietekmēt to, kā cilvēki nāk un paliek pie varas.
Valsts pārvaldes iekārtas likums un tā grozījumi ir svarīgi, lai nodrošinātu ierēdņu un amatpersonu darba efektivitāti un profesionalitāti. Taču svarīgi ņemt vērā, ka jebkuriem pasākumiem, kas vērsti uz “valstij nelojālu cilvēku” atlaišanu, jābūt caurskatāmiem, godīgiem un nepakļautiem politiskai patvaļai.
Vēlēšanu un iecelšanas sistēma ir svarīga, lai nodrošinātu kvalificētus un kompetentus valsts amata kandidātus. Taču darbinieku atlaišanas vai iecelšanas procesā ir jāņem vērā tiesiskuma, cilvēktiesību aizsardzības principi un caurskatāmības un godīguma ievērošana.
Sistēmiski faktori, piemēram, korupcija, negodīga prakse un politiska iejaukšanās, var mazināt vēlēšanu un iecelšanas sistēmas integritāti un efektivitāti. Tāpēc ir svarīgi izstrādāt un ieviest mehānismus un pasākumus, kas veicina integritāti un profesionalitāti šajā jomā.
Līdzsvarot vajadzību pēc kvalificētām amatpersonām ar tiesību un tiesiskuma ievērošanu ir svarīgs pārvaldības un vēlēšanu izaicinājums.
Varas “negatīvās atlases” veikšana, lai vājinātu zemāko hierarhiju un nostiprinātu savas pozīcijas, patiešām ir ierasta prakse dažās korumpētās, politiskās un organizatoriskās struktūrās. Tas var ietvert dažādas metodes un taktikas, piemēram:
Personāla lēmumi: Augstākas iestādes var apzināti iecelt cilvēkus, kuri ir vairāk kontrolējami vai mazāk spējīgi galvenajos amatos organizācijā vai valdībā, lai nodrošinātu lielāku kontroli un samazinātu zemāko amatpersonu iespējamos draudus.
Konkurences apspiešana: var izmantot taktiku, lai likvidētu vai ierobežotu konkurenci starp padotajiem, padarot viņus mazāk neatkarīgus un mazāk spējīgus cīnīties par savām interesēm un pozīcijām.
Korupcija un atkarība: korupcijas izmantošana un padoto atkarība no priekšniekiem var būt veids, kā viņus kontrolēt un pārliecināt par lojalitāti augstākās vadības lēmumiem.
Korupciju un atkarību no priekšniekiem patiešām var izmantot kā instrumentus, lai kontrolētu padotos un stiprinātu augstākās vadības pilnvaras. Taču šī prakse ne tikai grauj taisnīguma principus, bet arī var radīt postošas sekas sabiedrībai un valstij kopumā. Svarīgi aspekti šajā jomā ietver:
Tiesiskuma pārkāpumi: korupcija un atkarība var izraisīt nopietnus likuma un kārtības pārkāpumus. Tas var iedragāt uzticību tieslietu sistēmai un valsts iestādēm.
Institūciju iznīcināšana: korupcijas un atkarības prakse var iznīcināt iestādes un vājināt kontroles un spēku līdzsvaru.
Ekonomiskie zaudējumi: korupcija var radīt ekonomiskus zaudējumus, jo resursi tiek izmantoti neefektīvi un investīcijas tiek atturētas nestabilitātes un neuzticības dēļ.
Sabiedrības uzticības graušana: korupcija un atkarība var iedragāt sabiedrības uzticību valdības iestādēm un vadītājiem, kas var izraisīt sociālo konfliktu un nestabilitāti.
Sabiedrības uzticības samazināšanās valdības iestādēm un vadītājiem ir nopietna problēma, kas var radīt postošas sekas sociālajai stabilitātei un politiskajai nestabilitātei. Korupcija un atkarība, īpaši plaši izplatīta un nesodīta, rada šādas problēmas:
Uzticēšanās un leģitimitāte: Ja sabiedrība zaudē uzticību valdības iestādēm un vadītājiem, tas var izraisīt neapmierinātību un leģitimitātes zaudēšanu valdībā. Cilvēki var justies, ka viņu intereses netiek ņemtas vērā un sistēma ir nevienlīdzīga.
Sociālie konflikti: salauzta uzticēšanās var radīt pamatu sociāliem konfliktiem un protestiem. Cilvēki var iziet ielās, pieprasot taisnīgumu, un konflikti var kļūt vardarbīgi.
Neefektīva pārvaldība: korupcija un atkarība var novest pie neefektīvas pārvaldības un resursu neefektīvas izmantošanas. Tas varētu palēnināt ekonomikas izaugsmi un attīstību.
Investīciju zaudēšana: ārvalstu un vietējie investori var izvairīties no investīcijām valstīs, kurās ir plaši izplatīta korupcija, kas var kaitēt ekonomiskajam potenciālam.
Lai cīnītos ar šīm problēmām, nepieciešams pastiprināt centienus novērst korupciju, stiprināt tiesībsargājošās institūcijas un atjaunot sabiedrības uzticību valdībai. Tas ietver pārredzamu mehānismu un pārskatatbildības mehānismu izveidi, kā arī apstākļu radīšanu pilsoņu līdzdalībai lēmumu pieņemšanā un valdības darbību uzraudzībā.
Ierobežot inovāciju un attīstību: korupcija un atkarība var kavēt inovāciju un attīstību, jo tie rada šķēršļus kompetentāku un talantīgāku cilvēku ienākšanai tirgū un ierobežo piekļuvi resursiem un iespējām.
Korupcija un atkarība var radīt šķēršļus inovācijai un attīstībai sabiedrībā un ekonomikā. Lūk, kā tas var notikt:
Piekļuves resursiem ierobežošana: ja resursus un iespējas kontrolē korumpēti vai no varas atkarīgi indivīdi, tas var novest pie nevienlīdzīgas piekļuves tiem. Talantīgiem un kompetentiem cilvēkiem var būt grūti piekļūt nepieciešamajiem resursiem savu ideju un projektu attīstībai.
Spiediens uz novatoriem: korupcija var radīt vidi, kurā novatori un uzņēmēji ir spiesti maksāt kukuļus vai apmierināt korumpētas amatpersonas, lai iegūtu nepieciešamās atļaujas un licences. Tas var apgrūtināt jaunu ideju un tehnoloģiju izstrādi.
Neefektīva vadība: korupcija un atkarība var izraisīt neefektīvu pārvaldību un resursus, kas var palēnināt inovāciju izstrādes un ieviešanas procesu.
Konkurences trūkums: ja korumpēti uzņēmumi un privātpersonas iegūst priekšrocības, izmantojot savienojumus ar varu, tas var samazināt konkurenci tirgū un ierobežot novatoru iespējas.
Lai veicinātu inovācijas un attīstību, ir svarīgi cīnīties ar korupciju, izveidot pārredzamus un godīgus spēles noteikumus, kā arī radīt apstākļus brīvam konkurētspējīgam tirgum un piekļuvei resursiem visiem talantīgiem un kompetentiem cilvēkiem. Tas veicina jaunu ideju, tehnoloģiju attīstību un sabiedrības ekonomiskā potenciāla uzlabošanos.
Korupcijas un atkarības apkarošanai nepieciešams stiprināt tiesību sistēmu, stiprināt institūciju neatkarību un nodrošināt caurskatāmību un ētikas standartus. Šie pasākumi palīdzēs izveidot taisnīguma un atbildības principus, kas ir būtiski sabiedrības un valsts stiprināšanā.
Šādas valdīšanas un hegemoniskās atkarības metodes, lai gan tās var palīdzēt pie varas esošajiem saglabāt savu varu un kontroli, bieži noved pie korupcijas, neefektivitātes un pat organizāciju un valstu sabrukuma. Tie arī grauj valdības uzticamību un leģitimitāti sabiedrības acīs. Caurspīdība, godīgums, cilvēka godaprāts un tiesiskums, demokrātiskas institūcijas un kontroles mehānismi palīdz novērst šādu praksi un nodrošina godīgāku un efektīvāku pārvaldību un bagātības sadali ikvienam valsts iedzīvotājam.
Klasiķa Ēriha Fromma vārdi pauž vienu no psiholoģiskajām teorijām par varas slāpju dabu. Viņš uzsver, ka dažos gadījumos tieksme pēc varas var būt sakņojas nevis spēkā un pārliecībā par sevi, bet, gluži pretēji, vājumā un atkarībā no citiem. Tas ir saistīts ar psiholoģisku vajadzību apmierināt savu mazvērtību vai kompensēt iekšējos trūkumus, iegūstot varu un kontroli pār citiem cilvēkiem.
Ideja, ka tieksmi pēc varas var motivēt noteikti psiholoģiski faktori, jau sen ir pētīta psiholoģijā un socioloģijā. Piemēram, iepriekš minētais "mazvērtības kompleksa" jēdziens var nozīmēt, ka daži cilvēki cenšas iegūt spēku, lai kompensētu savas nepilnības vai pašapziņas trūkumu.
Tomēr ir svarīgi atzīmēt, ka motivācija pēc varas var atšķirties no cilvēka uz cilvēku un ne vienmēr ir saistīta ar negatīviem aspektiem, piemēram, atkarību vai trūkumu kompensēšanu. Daži cilvēki meklē spēku, lai panāktu pārmaiņas sabiedrībā, atrisinātu svarīgas problēmas vai kalpotu sabiedrībai. Gudri cilvēki zina un saprot, ka dzīvība mūsu ķermenī nav mūžīga. Un viņi brīnās, ko viņi atstās saviem cilvēkiem. Tādējādi varas motivācija var būt pozitīva, ja tā ir vērsta uz sabiedrības un taisnīguma labumu.
Kopumā varas tieksmes psiholoģiskie un sociālie aspekti ir sarežģīti un daudzpusīgi, un tiem ir nepieciešama detalizēta analīze, lai izprastu līderu motivāciju un uzvedību.
Sociologs Pitirims Sorokins, kurš pirmo reizi lietoja terminu “negatīvā atlase”, to cilvēku personības sabrukumu, kuri tiecas pēc varas, saista ar “jutekliskās kultūras” zaudēšanu. Pēc viņa domām, “vajadzība pēc baudas tik ļoti izjauc garīgo un morālo līdzsvaru, ka daudzu cilvēku prāts un nervu sistēma nespēj izturēt milzīgo stresu”.
Degradācijai var pretoties tikai ar stingru pārliecību un morāles principiem. Bet, ja cilvēkam nav morāles standartu, priekšstatu par tiesībām un normām, kas gan var viņu atturēt no citu interešu neievērošanas? "Nekas, izņemot vēlmes un iekāri," Sorokins atbild.
Pitirims Sorokins izteica svarīgu ideju par saistību starp morāles principiem un tieksmi pēc varas. Viņš uzsver, ka morālo vērtību un morālo uzskatu stiprināšana var kalpot kā kontrole pār varas tieksmes un personības degradācijas negatīvajiem aspektiem.
Morāles principiem un vērtībām ir liela nozīme cilvēka rakstura un uzvedības veidošanā. Tie nosaka, kādas darbības tiek uzskatītas par pareizu un nepareizu, un var ierobežot tieksmi pēc varas un bagātības, kaitējot citu cilvēku morāles standartiem un interesēm. Ja cilvēkam nav skaidru morālo vadlīniju vai viņš tās neievēro, tas var novest pie amorālām vai pretlikumīgām darbībām, mēģinot apmierināt viņa vēlmes, ambīcijas un iekāres.
Tomēr jāatceras, ka morāles principi un vērtības var atšķirties atkarībā no cilvēka un kultūras uz kultūru. Tādējādi jautājums par to, kas ir “pareiza” vai “nepareiza” uzvedība, var būt subjektīvs. Daži morāles principi var būt universāli (piemēram, slepkavību vai zādzību aizliegums), bet citi var būt atkarīgi no kultūras un sociālā konteksta.
Kopumā ir svarīgi attīstīt labu izglītību un apmācību, kas veicina morāles principus un morālo pārliecību, kas veicina atbildīgāku un godīgāku pārvaldību un sabiedrību kopumā.
Jēdziens "zemcilvēks" vai "untermensch" bija daļa no nacistiskās propagandas un ideoloģijas, kas izplatījās Tresnā reiha laikā (1933–1945) nacistiskajā Vācijā. Nacisti izmantoja šo terminu, lai attiecinātu to uz cilvēkiem, kurus viņi uzskatīja par etniski vai rasiski nepietiekamiem, nepārējiem vai nevēlamajiem. Šāda terminoloģija un uzskati tika izmantoti, lai attaisnotu holokaustu un etnisko tīrīšanu.
Nacisti izmantoja jēdzienu "zemcilvēks", lai attaisnotu diskrimināciju un vardarbību pret dažādām etniskajām un sociālajām grupām, piemēram, ebrejiem, romiem, krieviem, pribaltiem, homoseksuāļiem, politiskajiem disidentiem un citiem. Viņi centās uzskatīt šīs grupas par mazvērtīgām un tādējādi attaisnot savas genocīda darbības.
Šāda izturēšanās un terminoloģijas izmantošana bija daļa no nacistiskās ideoloģijas, kas veicināja nesamērīgu vardarbību un cilvēktiesību pārkāpumus. Pēc Otrā pasaules kara nacistiska Vācija tika sagrauta, un šie nacistiskie uzskati tika pasludināti par noziegumiem pret cilvēci Nürnbergas tiesā. Šie notikumi ir palikuši kā traģiskais un biedējošais piemērs tam, kā ideoloģija un propaganda var izraisīt cilvēktiesību pārkāpumus un genocīdu.
Посмотреть исходный код:
- Psiholog Rīgā: https://www.psiholog.lv